圖片由DALL-E3提供
在現代企業管理中,領導風格的多樣化和適應性變得越來越重要。我們耳熟能詳的領導風格中,有一種特別值得關注和推廣——坦率領導。這種風格以其溫柔而堅定的特質,正在成為許多成功企業的秘密武器。
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在現代企業管理中,領導風格的多樣化和適應性變得越來越重要。我們耳熟能詳的領導風格中,有一種特別值得關注和推廣——坦率領導。這種風格以其溫柔而堅定的特質,正在成為許多成功企業的秘密武器。
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在上期的分享中,我們揭示了銷售商品的正確思維應該是銷售商品的”被需要”。 唯有讓商品「被需要」,才能創造價值、達成交易。而商品的「被需要」,則可以歸納為兩個面向:滿足需要與創造需要。
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"未雨綢繆,有備無患。"一句老話,道盡了專案管理的精隨。作為一名專案經理,必須秉持樂觀積極的心態面對專案執行的挑戰,但同時也要抱持悲觀的思維,時刻謹慎地評估並防範潛在風險,才為專案的順利推進保駕護航。
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