60分與100分的人.jpg

圖片由DALL-E 3 提供

您或許也曾經有過這樣的經驗:每天忙碌於工作,加班加點,卻似乎得不到老闆的關注和肯定,升遷加薪的機會也遙遙無期。與此同時,身旁的同事似乎輕鬆愉快,卻總能得到老闆的認可和贊許。面對這種情況,您是否曾感到心酸,甚至歸咎於老闆的偏心呢?

讓我們先暫時擱置對老闆個人偏好的判斷,別這麼快對老闆下定論。或許你所謂的老闆偏心,可能問題出在於您的工作表現,在老闆看來,價值並不高。

讓我先問你一個問題:一個人做100件事,每件事做60分;另一個人做10件事,每件事做100分,你覺得哪個人的價值更高呢?如果你是以總分來做判斷的話,我想,你可能沒有站在老闆的角度思考。雖然前者總分較高,但在老闆眼中,兩者之間的差別就是60分和100分。

為什麼老闆會這樣想呢?最大的原因在於:老闆管著眾多員工,他怎麼有空去了解你有多忙呢?況且,他也不想知道,他只看結果!身為老闆,每天都要分身應對繁忙的工作,因此當他交辦任務時,通常只在乎結果,而不關心過程。而如果你能在不增加他困擾的情況下,持續地交出令他滿意的成果時,自然信任感就會逐漸建立,你的升遷加薪機會也會因此提升。

當你能以老闆的視角來看待自己和同事之間的區別時,也許你會對這個問題有更深的理解。

但你可能會問我:「問題是,我就是那個被老闆交辦了100件事的人,我該怎麼辦?」解決這個問題的關鍵在於「了解對老闆而言哪些事是重要的」。今天老闆交給你100件事,難道每一件都是他認為重要的嗎?這不太可能。一般來說,老闆心中重要的事可能只有三到五件,其他的要麼不那麼重要,要麼是一些雜事。因此,作為聰明的職場人,你需要明白哪些事對老闆來說是重要的、哪些是次要的、哪些是可以不必處理的。對於重要的事,全力以赴,甚至超質超量完成;對於次要的事,完成得不那麼完美也可以接受;至於不必要的事,可以少做或者交給別人處理。

通過對工作的分類和適當應對,相信你可以有效地解決「瞎忙」的情況,進而提升你在老闆心中的價值。

我是潘英杰老師提供您解決職場問題的跳脫框架思路咱們下次見

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