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新手主管的管理誤區

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坦率領導 - 一種溫柔但堅定的領導風格 圖片由DALL-E3提供

在現代企業管理中,領導風格的多樣化和適應性變得越來越重要。我們耳熟能詳的領導風格中,有一種特別值得關注和推廣——坦率領導。這種風格以其溫柔而堅定的特質,正在成為許多成功企業的秘密武器。

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從主管視角看「能者多勞」

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從員工視角看「能者多勞」

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化商品「被需要」為「成交」的三步口訣:總結過去、滿足現在、連

 

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商品的「被需要」源於兩大面向:滿足需要與創造需要  由 DALL·E 3 提供

在上期的分享中,我們揭示了銷售商品的正確思維應該是銷售商品的”被需要”。 唯有讓商品「被需要」,才能創造價值、達成交易。而商品的「被需要」,則可以歸納為兩個面向:滿足需要創造需要

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銷售是銷售夢想.jpg

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績效考核不服氣.jpg

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用力還是用腦.jpg

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功勞與苦勞.jpg

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