新手主管的管理誤區

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坦率領導 - 一種溫柔但堅定的領導風格 圖片由DALL-E3提供

在現代企業管理中，領導風格的多樣化和適應性變得越來越重要。我們耳熟能詳的領導風格中，有一種特別值得關注和推廣——坦率領導。這種風格以其溫柔而堅定的特質，正在成為許多成功企業的秘密武器。

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從主管視角看「能者多勞」

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從員工視角看「能者多勞」

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化商品「被需要」為「成交」的三步口訣：總結過去、滿足現在、連

 

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商品的「被需要」源於兩大面向：滿足需要與創造需要  由 DALL·E 3 提供

在上期的分享中，我們揭示了銷售商品的正確思維應該是銷售商品的”被需要”。 唯有讓商品「被需要」，才能創造價值、達成交易。而商品的「被需要」，則可以歸納為兩個面向：滿足需要與創造需要。

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銷售是銷售夢想.jpg

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專案經理的樂觀心態與悲觀思維.jpg  圖片由DALL-E 3 提供

"未雨綢繆，有備無患。"一句老話，道盡了專案管理的精隨。作為一名專案經理，必須秉持樂觀積極的心態面對專案執行的挑戰，但同時也要抱持悲觀的思維，時刻謹慎地評估並防範潛在風險，才為專案的順利推進保駕護航。

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AI與進步.jpg

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ＥＳＧ浪潮來襲，為什麼我們要關注ＥＳＧ議題？

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